Wouter de Haan : Het is écht nodig om iemand in te schakelen die zich puur richt op het proces.
“Toen ik zelf voor die klus stond, werd ik mij ervan bewust hoe groot deze valkuil is. Je gaat toch als vanzelf op de inhoud meepraten en verliest oog voor een groot belang: Het gaat niet alleen om het vinden van een inhoudelijke goede oplossing, maar vooral om verbondenheid van mensen aan die oplossing.”
Hoe zorg je ervoor dat iedereen zich gehoord voelt op zo’n dag? En vraag je voldoende door - zodat echt duidelijk wordt wat iemand bedoelt en zodat de rest het begrijpt?
Meer lezen
Online. Beter dan live...
Kun je écht meer impact bereiken met online events dan met vergelijkbare live events? Niet alleen kwa bereik, maar ook kwa ‘transformatie’ van eigenaarschap en houding/gedrag van deelnemers? Dat onderzoeken we met Bart Veuger en Amber Hensema, aan de hand van hun Kick-off van het duurzaamheidsverslag van het Ministerie van I&W.
Meer lezen
Arjen Kapteijns: Hoe krijg je de plannen van het papier af?
Hoe krijg je de plannen van het papier af? Vraagt Arjen Kapteijns, coördinator van hoe de gehele Rijksoverheid ‘Anders gaat Reizen’ zich af. En dat ook nog terwijl Corona op ‘behulpzame’ wijze de kaas van het brood eet. Lastige context, maar toch succesvol. Wil je weten hoe?
Meer lezen
Eenpersoons duurzaamheidsbeleid
‘Practice what you preach’ geldt vooral voor jezelf.
Ook als zelfstandige ondernemer kun je duurzaamheidsambities hebben, er verslag van doen en óók nog extern laten reviewen. Mocht je net als ik, in je dagelijkse werk cliënten helpen met duurzame verandering, dan kun je dat maar beter ook doen.
Maar, zeker sinds corona, #hoedan? Help je even mee?
Meer lezen
Anke Zindler: Hoe de samenwerking met de markt weer te ‘normaliseren’?
Met voorafgaand de bouwfraude, de reactie in de vorm van dichtgetimmerde contracten, omvallende grote bouwers door ‘wurgcontracten’. Het was nogal een historie in onze sector…
Anke Zindler (RWS), projectleider Marktvisie, vertelt hoe de samenwerking tussen markt en overheid werd ‘genormaliseerd’.
Meer lezen
Jacques Dubbeldam: Iedereen zoekt en heeft zo zijn onzekerheden.
Ik ben me er erg bewust van geworden dat als je je gesteund voelt, wat dat met je doet. Hoe positief dat werkt en tot hoeveel je dan in staat bent. En ik realiseerde me steeds meer dat ik als programmaleider mijn team moest steunen, en hen in hun kracht kon zetten zo.
Jacques Dubbeldam (Ministerie van I&M, programmamanager duurzame bedrijfsvoering) vertelt “dat je echt op jezelf mag vertrouwen”
Meer lezen
Waarom zou ik in hemelsnaam een facilitator inhuren?
Goede vraag. Nou, bijvoorbeeld omdat je het afgelopen jaar al je derde organisatie-adviseur versleten hebt, en twee interim-managers, en er desondanks niets, maar dan ook helemaal niets is veranderd.
‘Met een facilitator gaat het zeker ineens wél lukken?’
Nee. Maar er is wél hoop, lees maar.
Meer lezen
Ivo Bonajo: Hoe kom je snel in de actiestand?
Hoe kun je een programma Duurzaamheid implementeren voor een enorme organisatie als de Rijksoverheid? En hoe kom je snel in de actiestand?
Ivo Bonajo (Ministerie van BZK, programmamanager Versnelling Duurzame Bedrijfsvoering Rijk), legt uit hoe.
Wij brengen iedereen bij elkaar en maken er een netwerk van. En vragen ons telkens af: ‘Waar kunnen we bij helpen?’
Meer lezen
Jet de Ranitz: Hoe geef ik Inholland weer zelfvertrouwen?
Inholland is een heel mooie hogeschool. Maar toen ik hier kwam, was dat niet ieders overtuiging en de mensen waren onzeker over het bestaansrecht. Mijn persoonlijke ambitie is om hen weer het zelfvertrouwen te geven dat ze het heel goed doen en dat met overtuiging aan de buitenwereld laten zien.
Jet de Ranitz (Voorzitter CvB, Hogeschool Inholland) vertelt hoe ze concreet aan de slag gingen, en hoe Marcel haar hielp met denken.
Meer lezen
Bert Kamminga: Verantwoordelijkheid loslaten, maar wie pakt het dan op?
Voor alles wat ze zelf niet opgelost krijgen, komen ze bij mij. Marcel visualiseert dat door de opstelling in de ruimte, en dan wordt het klip en klaar: alle wegen leiden naar mij, of je het nu aan een functioneel beheerder vraagt, een projectondersteuner of een leidinggevende. En het is nog maar een jaar voor mijn pensioen.
Bert Kamminga (RWS, programma Saw@ , adviseur WVL) legt uit welke verantwoordelijkheid hij niet meer gaat nemen, en hoe het dan wel zal gaan.
Meer lezen
Beeldscherm-moe? Probeer de Radio!
Radio interview met Marcel Collignon, door Derk en Pieterjan met hun Off the Grytte podcast. Een leuk gesprek met (vanaf 4:30) vakinhoudelijke uitstapjes.
Want welke organisatie, die midden in een cultuurtraject zit, wil er nu níet een eigen radio-show?
Meer lezen
Wat is het verschil tussen een dagvoorzitter en een facilitator?
Klinkt als het begin van een flauwe mop. Maar met enige regelmaat komen er ook klanten die vragen of ik als dagvoorzitter op een groot congres wil optreden.
De rolverwachtingen blijken echter nogal uiteen te lopen, en dat heeft consequenties. Wil je weten welke?
Meer lezen