Je bent directeur of bestuurder en je wilt…

…je hele organisatie meekrijgen in een transformatie

Je treed aan als nieuwe directeur en je staat aan het roer van een organisatie die heel veel kwaliteit heeft en ook aflevert, maar met toenemende verbazing wordt je langzaam deelgenoot van de schaduwkant van de organisatie. Het wantrouwen, de machtspelletjes, de eilandencultuur, de Corporate Doctrines, zeg maar de ‘taboes’ van de organisatie die je pas gaat zien als je er in zit. En je ziet dat deze patronen op termijn ook heel bedreigend zijn voor de kracht en pracht van je organisatie. Als je er en petit comité over praat, stuit je op onbegrip ‘waar heb je het over?’. Het is (niet voor niets) een taboe. 

Tja dat is moeilijk. Dat wordt er een van lange adem en ‘Ausdauer’. Hierover zijn al heel veel boeken met aanpakken beschreven, en wellicht is dat ook een beetje een onderdeel van het probleem. Dat er teveel wordt geanalyseerd en besproken, en te weinig wordt gedaan. In deze situatie wordt er een heel groot beroep gedaan op je eigen leiderschap, en op jouw autonomie. En verdien je om die reden ook alle steun. Steun in de vorm van een soort ‘minimal structure’ die je in staat stelt om eerst vanuit jezelf, naar je eigen bestuur of directie, en daarna naar alle niveaus daaronder, als een ‘olievlekwerking, de transformatie gaat DOEN, in plaats van erover te praten. 

…het multi-stakeholder verband waar je deel van uitmaakt in beweging krijgen…

Je maakt als vertegenwoordiger van je organisatie deel uit van een multi-stakeholder verband. Bijvoorbeeld een interdepartementale, of een van allerlei partijen uit een sector voor een Green Deal. En je ziet de grote ambities, inspirerende voorbeelden, potentiële synergie. Maar tegelijkertijd de stroperigheid in de besluitvorming, het tempo dat veel lager ligt dan je zou willen, het ‘kat uit de boom kijken’, de angst om verantwoordelijkheid op te pakken. 

Dan wil je wellicht eens een ander gesprek dan normaliter op de ‘bijeenkomsten’. Waar we een laagje dieper graven naar wat er nu echt speelt, en wat ons belemmert om de prachtige ambities waar te maken. Durf je dat aan? Iemand moet de eerste stap zetten, en dat ben jij blijkbaar.

Je kunt altijd iets proberen, iets gaan doen…